为进一步加强公司作风建设，充分发挥“清风行动”专项督查作用，苏州市轨道交通集团内审部门在开展端午“清风行动”之际，为小组成员开展了专题培训，使纪检、财务等非审计专业人员充分掌握检查重点、方法与思路，达到了预期效果。

一是明方法重点，把控检查关键。将“清风行动”的督查重点划分为常规重点和个性化重点，逐一进行内容阐释和检查方法讲解，并提示督查前的准备工作，如向内审、内控、财务等部门了解高风险领域，提前熟悉拟被检查单位的相关制度等。

二是析相关案例，示范检查思路。如以公务用车为例，从购置、使用、维修、保养、加油、通行等环节切入，结合图片直观列示8个关注点，指出各环节业务操作之间、业务操作与财务处理之间的逻辑关系，分析如何通过该类关系发现问题。

三是列问题清单，提升检查效果。将以往发现的问题分类列出，一方面作为此次检查的参考依据和思考方向，另一方面开展“回头看”确定是否整改到位，进一步推进“清风行动”落地见效。