近日，轨道集团召开了审计委员会专题会议，审议通过了2020年度内部审计整改工作报告，听取了2021年度审计整改工作推进情况汇报。

2020年，轨道集团深入贯彻落实习近平总书记关于审计整改工作的重要指示批示精神，不断深化审计整改工作。一是健全审计整改长效机制。建立完善《内部审计管理办法》和《审计整改工作实施办法》，明确整改责任、整改销号、整改跟踪等内容，明确纪检和组织人事部门可根据管理职权，对整改不力、责任落实不到位、屡审屡犯、无正当理由不按期整改以及整改造假等行为进行问责、通报和考核。二是严格落实问题整改措施，确保审计整改达到标本兼治的效果。针对个别疑难问题，组织相关部门进行多轮会商，督促被审计单位调研同行兄弟单位，研究并督促落实合理的解决措施。当年度,促进被审计单位完善了公司治理，建立健全制度机制7项，从工程、合同、安全、资金等方面加强了公司管理，并推动信息化手段管理车辆，降低了公务用车中可能出现的违纪风险。三是扩大审计整改范围，加强公司职能管控。如在工程资金专项审计中，不仅要求被审计单位整改到位，同时要求相关职能管理部门加强对被审计单位的审批控制和制度宣贯，做好事前和事中控制，进而与审计部门的事后控制形成管理闭环。

下一步，轨道集团将继续创新审计工作，加强监督、以审促廉，推动审计整改工作高质高效。一是提高政治站位，树立全局观，以战略发展思维，深入理解并贯彻落实上级政策，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神切实抓好审计问题整改工作，决不允许敷衍塞责；二是依托智慧审计平台，实时跟踪审计整改进度，结合大数据分析手段，加强整改问题分析研判，促进审计成果转化利用；三是发挥纪审联动监督合力，加大审计整改责任追究力度，强化被审计单位及相关负责人的整改责任担当，提高审计整改效力。