近日，水务集团对下属联营公司开展了2021年预算执行情况审计，旨在通过审计评价公司年初预算编制的合理性，分析预算执行偏差原因，帮助企业及时调整经营策略，为实现年度目标提供保障，同时也为公司落实全面预算管理积累经验。

本次审计创新审计思路，以预算指标执行情况为切入点，以提升企业精益化管理水平为目标，渗透资金管理、采购管理、工程投资管理、生产管理、绩效管理、廉政风险等各个方面，力求充分发挥预算管理的主线引领作用。从审计结果看，公司能充分认识预算管理工作的重要性，坚持以实现集团倍增计划和持续稳定高质量发展为目标，合理预测供排水业务情况、资产负债情况、收支利润情况、成本费用情况等各项数据，年度预算编制质量较高。在实际执行过程中能定期开展预算执行情况分析，及时调整经营管理策略，较好地发挥了预算管理对日常活动和经营风险的控制功能。但审计中也发现预算调整审核流程不到位、部分预算考虑不全面、部分内容执行进度较慢等情况。

通过审计，揭示了预算编制和执行中存在的典型性和突出性问题，水务集团将抓实发现问题的整改落实，切实发挥审计的“体检”作用，通过以审促改、以改促建，有序推进集团全面预算管理工作，助力集团加快建成现代化预算管理体系。