交投集团在对下属公司开展审计过程中，发现固定资产管理存在诸如登记方与使用方不一致、领用报废手续不健全等不规范情形。为促进集团整体固定资产管理的规范化、程序化、科学化，集团发挥自身优势，借助下属智能公司，努力探索了一套符合实际、具有特色的资产管理系统，并将通过定制化开发将该系统在集团内部全线推广。

该系统围绕固定资产“进、出、用”重点环节，通过明确权责、数字化管控，提供全生命周期跟踪管理，一键实现资产信息匹配、维修业务控制、事件流程追溯、资产数据终身保存等功能，对资产变动做到实时同步，资产管理工作的时效性、便捷性、与可追溯性得到显著提升，为动态审计、精准监督提供有效途径。

交投集团打破传统的固定资产粗放式审计监管，树立以管资产、防风险、夯基础为主的监管理念，以信息化赋能，运用资产管理系统，前移关口，防范风险，推动固定资产日常管理有效运行，助力国有资产监管工作提质增效。