为进一步抓实抓细内部审计发现问题整改工作，做实整改“后半篇文章”，聚力提高审计结果运用成效，助力公交高质量发展，公交集团监督审计部对2021年至2022年集团公司开展并完成的8项审计项目中累计发现的90项问题的整改情况进行“回头看”检查。

瞄准主体责任“核心点”

集团公司聚焦采购流程规范、福利发放、合同管理等8个方面的典型问题，通过逐条对照、全面梳理，进一步突出整改主体责任，对问题整改逐条审核，持续督促落实整改责任，与整改主责单位共同研究整改实招，为做好整改“后半篇”文章打下坚实基础，强化主体责任，催生整改内动力。

瞄准工作流程“发力点”

集团公司在落实审计整改工作的过程中，串起知责、明责、履责的“全链条”，紧扣审计反馈、整改方案、整改报告、审计整改成效等环节，通过整改报告“看”、实地察看“验”、下沉调研“访”等方式，推动形成审计整改连环扣，确保审计查出问题事事有落实。

瞄准解决问题“落脚点”