面对新时代审计工作的新形势新任务，为进一步落实审计工作高质量发展的要求、加快研究型审计的创新步伐，轨道集团深入谋划集团2024年审计工作总体安排，扎实服务集团高质量发展大局。

一是坚持“谋为上”，拓宽思路制定审计计划。为全面履行审计监督职责，由集团内审部门通过钉钉系统向全集团征集下一年度审计重点，列举审计重点领域12个，收集反馈意见723份。经过收集整理，结合集团实际研判，并征求派驻纪检组意见，由集团审计委员会充分讨论后，确定年度内审工作计划，促进审计工作同中心工作同向共进。

二是立足“质为先”，拓展领域创新审计内容。集团坚持问题导向，把研究作为解决问题的基本路径。紧跟外部政策和法规的要求，不断与时俱进，强化资源整合，科学创新审计方式方法，深化开展研究型审计工作，推动传统审计工作向研究型审计转变。2024年，轨道集团将开展安全生产审计、供应链绩效审计等多项业务板块审计，加强集团合规管理要求，提升审计成果的运用。

三是注重“人为本”，打破壁垒集聚审计力量。2024年计划筹建集团审计中心，整合审计资源，配套设置相应跟岗岗位，使审计监督与人才培养相结合；建立集团专家库，对工程、大数据、维修、造价等专业背景骨干员工进行全面摸底调查，按专业类别动态调整审计专家库；联合外部力量，充分利用合作高校资源优势，深入学习理论经验，提升团队专业素质。

2024年，轨道集团将持续强调审计工作要靠前的工作理念，以新手段、新成果、新理念结合审计工作实际，守正创新提升审计工作质效，为集团高质量发展提供更好的服务和保障。