今年以来，市保障房公司始终把审计整改作为发挥审计成效，保障企业健康运行的重要事项来抓，通过建立“三强化三促进”工作机制，推进问题整改闭环，做好审计“后半篇”文章。

强化思想引领，促进责任压实。公司高度重视审计整改工作，公司主要负责人统筹部署，内审部门具体负责，召开专题审计整改推进会，强调整改要求，督促被审计单位提升思想认识、层层压实责任，落实落细整改举措。

强化制度保障，促进整改抓实。公司出台《跟进督办管理办法》，明确内审部门负责对重要问题整改进行督办，定期总结分析督办事项工作进度、落实效果等情况，为推进整改落实提供了制度保障，强化了公司“狠抓落实”的工作氛围。

强化整改跟踪，促进成效巩固。2021年，公司“以点带面”开展整改落实情况跟踪审计。针对上一年度审计发现的问题，横向延伸同类项目，纵向延伸后续业务，两个维度开展延伸审计，督促被审计单位举一反三，进一步巩固审计成效。阶段性地收集整改成果成效，形成《双月报》，报送公司主要负责人，加大推进落实力度。

通过上述举措的有效落实，目前，市保障房公司上一年度发现的67个问题已整改到位97%，新建或修订制度16项，全面巩固了审计成果，提升了公司管理水平，实现了企业治理能力有效提升，以实际行动争当国企改革三年行动“排头兵”。