近年来，轨道集团多措并举加强审计部门对重大政策的研究学习，推动审计发挥增值功能。一是提高站位，拓宽审计视野。始终坚持党对审计工作的领导，坚持组织内审人员及时集中学习国家、省、市关于审计工作的重大决策部署，如《审计法》、《“十四五”国家审计工作发展规划》等，增强人员政治意识，提高人员宏观思维和系统思维，提升对审计工作开展的前瞻性认识。二是创新驱动，畅通学习渠道。构建移动端和PC端学习平台，在审计管理系统“政策法规”、“学习园地”等版块，实时共享审计和公司管理等相关政策法规、业务资料等内容，为审计人员利用碎片化时间学习提供了便捷的平台。三是成果转化，推动研究型审计。把研究与审计项目同步开展，系统性分析审计情况，归类总结出共性问题，揭示问题产生深层次原因，将审计思路方法形成经验总结推广，促进研究成果转化。2021年，轨道集团典型经验获省二等奖，理论研讨获省和市三等奖。

2022年，轨道集团将继续深入学习各类重大政策，积极探索创新审计思路方法，将研究型审计贯穿于审计管理全生命周期，推动审计科研与业务深度融合，不断提高审计理论研究层次和水平，推动审计“宏观管理部门”作用切实落地。