为进一步强化巡视、抢修、工程等业务用车使用管理，水务集团内部审计与纪律监督联合开展专项督查，不断增强监督治理效能。

一是建立资源共享机制。有效利用纪律监督车辆监管平台，将巡视、抢修、工程用车纳入统计范围，由内审部门对筛选出的异常数据进行深入分析，提升发现问题效率和精准力。

二是重点领域事项共审。发挥内部审计、纪律监督各自优势，分别从内控、合规管理，党风廉政等角度对油卡使用、车辆维修、出车记录等关键环节进行排查梳理，减少监督盲点和重复劳动。

三是督查整改齐抓共管。纪律监督部门将内部审计反映的典型问题纳入人员谈心谈话范畴，内审部门将纪律监督反馈意见作为整改销号重点依据，共同推动被审计单位加强车辆使用登记、严格执行一车一卡、加强专业车辆使用培训等，确保督查成果及时转化为实际成效。

此次专项督查是“以审促廉”一次有效尝试，让内部审计成为实现降本节支目标、防范廉政风险的重要保障手段，为推动国有企业高质量发展提供了强有力支撑。