为有效贯彻国资委专项审计查出问题整改长效机制的实施意见要求，进一步强化审计整改责任落实，促进审计整改成效转化为治理效能，城投集团开展审计专项检查共性问题分析，推进审计整改工作落实到位。
一是由点及面，推动集团共学共防。以审计查出的问题为载体，聚焦公司运行重要领域和关键环节，靶向发力，针对不同层次，不同领域的监督对象，对照《关于2022年下半年专项检查及2023年上半年领导干部经济责任审计发现共性问题情况》分门别类制定宣贯计划，共同学习，凝聚共识，形成工作合力，确保审计整改不走过场，真正达到教育一片，警示一片的效果。
二是举一反三，做好同类问题排查。从问题根源出发，结合历年审计整改“回头看”出现的问题，针对高发共性风险点再摸排、再部署、再推进。重点检查新建制度执行情况、违法违规和管理不规范问题是否再次发生，深入分析和总结，找出问题的根源，切实采取针对性措施巩固整改成效，确保类似问题不再发生。
三是整改落实与责任追究相结合。为确保整改工作的有效落地，城投集团内审部将加强内控制度建设，把整改落实与责任追究相挂钩。被审单位承担审计整改的主体责任，主要负责人履行第一责任人职责。做到审计整改工作亲自部署安排，重要事项亲自研究落实，重要环节亲自协调督办。对企业重大违规违纪违法问题敷衍不追、隐匿不报、查处不力的，严格追究失职渎职责任。
下一步，城投集团内审部将出台责任追究相关办法，强化内部监督和指导，切实发挥审计“治已病、防未病”作用。对实施不到位的“老问题”、执行不力的“屡审屡犯问题”，严格履行整改主体责任，进一步规范企业经营行为，提升国资监管效能，确保集团行稳致远。
