为进一步强化各直属企业的内部审计工作，全面提升内部审计工作规范化水平，切实发挥内审考核“指挥棒”作用。交投集团于近日组织开展了2023年度各直属企业内部审计考核工作。

一、建立常态化考核机制。集团高度重视内审工作质量，于2021年制定出台了《内部审计工作考核办法》，推动内部审计工作制度化、规范化、常态化运行，连续三年将内审考核纳入年度重点工作任务。

二、严密组织集中核定。集团成立以董事长为组长，分管领导为副组长的考核领导小组，对下属7家直属企业年度内审工作质量开展集中核定，考核组依据《考核办法》对各项考评指标逐一核验评定，确保程序规范、标准统一。

三、多维开展评价评议。考核内容在“基础工作、业务工作、工作业绩”基础上，结合具体审计项目，将档案管理、制度建立、政策落实等内容有机嵌入。在2023年度考核中集团主要强化了审计成果转化、干部队伍建设等方面内容，拓展考核覆盖面，突出考核整体性。

四、强化考核结果运用。择优评选出第一等次2家单位，第二等次3家单位，考核结果以正式发文形式通报下发。此次结果也将运用到对各直属企业的高质量发展综合考核绩效评价中，切实激发各直属企业比学赶超、奋勇争先的干劲。

下一步，交投集团将用好考核评价“指挥棒”，用足正向激励的“催化剂”。持续加大内部审计监督力度，延伸内部审计监督触角，聚焦上级重点工作要求，进一步提高政治站位，扎实做好审计“后半篇文章”，切实发挥内部审计“治已病、防未病”的建设性作用，为集团高质量发展保驾护航。