新年伊始，创元集团内审部抢开局、创新路，多措并举，目前已完成6项审计现场工作，约占全年审计任务25%，为2024年审计工作高质量发展打下良好基础。

一是优化审计工作举措，确保实现审计全覆盖。将常规审计与专项检查要点进行结合，在开展经济责任审计、财务收支、净资产等常规审计的同时，将保障网络信息安全、规范招标工作和优化工程建设风险等作为重点项嵌入融合，做到点面结合、同时发力，有效减轻企业负担，有力推动审计全覆盖、充分发挥监督职能。

二是创新审计工作机制，推动监督关口前移。打造“预防性”审计模式，对新收购的三级子企业进行事前审计，重点关注企业在过渡期内在善意经营、资金管理、内控制度等方面中存在的问题和风险，提出合理化审计建议，进一步明确责任归属，提升审计监管防范的时效性和前瞻性。

三是整合多方资源助力，打造专业审计团队。通过引入集团和下属企业的专业人员参与现场审计，有效补足原有审计人员在法务、大数据、特有行业等领域的弱侧短板，切实保障审计监督不留监督盲区和死角。