“三重一大”制度是规范国有企业决策管理的重要制度，为进一步提高决策水平、防范决策风险、提升治理效能、加强制度宣贯，集团审计中心于近日开展“三重一大”制度宣讲。

与时俱进，完善制度。集团审计中心为进一步明晰决策界面，规范决策行为，结合集团业务发展实际，于2023年年底对集团“三重一大”决策制度实施办法进行修订完善，进一步明确决策范围、明晰监督检查手段、有效提升制度实操性。

以培促学，以学促干。为进一步规范集团直属各单位的决策行为，强化决策监督，确保“三重一大”决策制度落实落细，审计中心于近日对新修订的“三重一大”决策制度开展集中宣讲。会议重点围绕“三重一大”决策主体、决策程序、决策范围等方面进行剖析，结合2023年度“三重一大”专项审计发现的共性问题，同与会人员就整改的痛点、推行的难点进行了交流，就整改的流程措施等达成深度共识，此次培训指导为推动企业科学决策、民主决策奠定了良好基础。

上下联动，落实整改。审计中心坚持问题导向、目标导向，建立健全审计查出问题整改长效机制，推动“当下改”与“长久立”的结合。积极督促各成员企业结合其自身内控制度、合规管理的要求及时修订“三重一大”制度，预计于今年6月完成全面整改。

下一步，园林集团审计中心将继续聚焦“三重一大”事项的监督重点、难点，边研究、边实践、边总结、边提升，积极探索国有企业贯彻“三重一大”制度的有效措施和手段，进一步加强国有资产监督管理、提升工作质效、推动集团高质量发展。