为守牢古城保护运营、国有资产管理、下属企业治理各环节风险底线，苏州名城集团聚焦资金、资产、经营立体化合规防护屏障，构建全方位、多层次、闭环式合规防护网，以扎实合规管理赋能古城保护高质量发展。
聚焦政策性资金闭环监管，严守专项资金安全红线。各类政策性资金是集团推进古城保护更新项目的核心资金支撑。为标准化、规范化用好专项资金，集团印发涵盖中央预算内投资、专项债券、政策性金融等五类资金的合规操作提示，精准厘清各类资金的功能定位、扶持范围与申报准入要求，细化专款专用管理要求、资金拨付使用时限等关键管控标准，全方位筑牢防范项目重复申报、资金闲置沉淀、违规挤占挪用的合规防线。
抓实租金催缴全周期管控，筑牢国有资产保值增值底线。针对经营性房产租赁领域存在的收缴困难、收益流失等突出风险，集团紧扣租赁业务全链条风险节点，梳理形成租户准入审核、租赁履约监管、欠租提前防控、司法诉讼保全、强制执行追偿、终本持续追讨六大环节标准化操作流程，配套编制问答式实操指引，清晰列明各环节管控要点，方便一线资产管理人员随时查阅、快速落地。整套闭环机制统一租金收缴、风险处置、债权保全、责任追偿操作规范，稳步提升租金收缴效能，全力保障国有资产完整、收益足额回笼。
紧盯子公司治理提质增效，补齐法人运营管理薄弱短板。针对内外部监督检查发现的下属企业共性治理短板，名城集团出台子公司专项合规治理提升方案，围绕党风廉政建设、内控体系搭建、常态化合规管理三大层面，制定一整套系统化、可落地的治理提升举措。严格规范“三重一大”事项全流程闭环管控，建立采购、合作经营业务全周期监督机制，统筹对外投资、资产盘活、经营定价等重点业务管理，同步健全长效合规管理机制，培育全员合规企业文化，推动子公司治理规范化、经营流程标准化，从源头化解廉政、资金、安全生产等综合性经营风险。
