近期，康养集团以“防风险、促规范、增效益”为目标，对下属体检中心开展运营提质专项审计工作，聚焦关键环节优化管理、夯实基础，推动健康板块高质量发展取得实效。
一是聚焦营销费用规范管理，着力优化资金管控模式。审计聚焦渠道投放、费用支出等关键环节展开核查。体检中心针对问题立行立改，全面梳理经费使用流程，健全审批、核算、报销全流程管理体系，规范费用使用标准，提升资金使用效能，实现资源精准配置，高效赋能业务发展。
二是聚焦耗材物资精细管控，促进完善物资管理机制。审计紧盯体检试剂和医用耗材的采购、领用以及库存盘点等全链条进行核查。促使体检中心完善物资管控机制，规范采购、出入库流程，建立常态化盘点制度，优化物资储备结构，盘活存量资源，有效节约运营成本，推动物资管理降本增效。
三是聚焦核心制度落地管控，切实提升合规运营水平。审计围绕医疗设备、药品耗材、物资管理、销售套餐等重点领域开展核查，督促体检中心梳理修订现有制度体系，及时出台新的运营管理制度，补齐制度短板，细化运营管理标准，强化制度刚性执行，全面提升体检中心合规化、标准化、精细化运营水平。
下一步，康养集团将持续巩固审计成效，建立常态化督导提升机制，持续优化运营管控体系，不断提升健康板块经营质效，夯实稳健发展根基。
